المؤسسات
برامج استراتيجية وهندسة وتبنّي وحوكمة وبنية تحتية وتكامل وتحول للذكاء الاصطناعي.
الشراكات
شراكات ذكاء اصطناعي للبحث والمؤسسات والابتكار.
تعمل مجموعة دبي للذكاء الاصطناعي مع المؤسسات وشركات التكنولوجيا والجهات البحثية والمستثمرين وشركات الخدمات المهنية وشركاء المنظومة حول فرص ذكاء اصطناعي محددة بوضوح.
نموذج التعاون
ينبغي أن تبني الشراكات قدرات وأدلة ونتائج قابلة للقياس.
ننظم التعاون حول أهداف محددة تشمل التحول المؤسسي والبحث التطبيقي والتكامل التقني والحوكمة وتطوير السوق والتعليم التنفيذي والمبادرات الاستراتيجية.
مسارات الشراكة
مسارات عملية للعمل معاً.
التكنولوجيا
تعاون في المنصات والسحابة والنماذج والبيانات والأمن السيبراني وقابلية المراقبة وتكامل أنظمة الذكاء الاصطناعي.
الأبحاث
أبحاث مشتركة ودراسات تطبيقية وموجزات تنفيذية واستكشاف تقني وذكاء منظومي.
Market & Ecosystem
مبادرات استراتيجية تربط الشركات والمستثمرين والمؤسسات والمواهب وفرص السوق في دبي والأسواق العالمية.
الحوكمة
الذكاء الاصطناعي المسؤول والمخاطر والضوابط ومسارات الضمان ونماذج تحويل السياسات إلى تشغيل والاستعداد التنظيمي.
برامج تنفيذية
إحاطات قيادية وورش عمل وتعليم مؤسسي ودعم القرار لأجندات تحول الذكاء الاصطناعي.
المبادئ
مؤسسي بطبيعته.
01نطاق محدد
يبدأ كل تعاون بمشكلة وجمهور ومخرجات وسياق قرار محدد بوضوح.
02حكم مستقل
يجب أن تحافظ أعمال البحث والحوكمة على النزاهة التحليلية والإفصاح عن العلاقات الجوهرية عند الحاجة.
03نشر مسؤول
يجب أن تعالج الشراكات المتعلقة بأنظمة الذكاء الاصطناعي الأمن والمخاطر والمساءلة والخصوصية والضبط التشغيلي.
04أهمية عالمية
دبي هي قاعدة التشغيل، ونموذج الشراكة مصمم للتعاون المؤسسي والتقني عبر الحدود.
شاركنا
حوّل الطموح المشترك إلى مبادرة ذكاء اصطناعي محددة.
ابدأ بالفرصة والنتيجة المطلوبة والمؤسسة ونموذج التعاون المقترح.
ناقش شراكة