أطر الحوكمة
حدد مجالات الحوكمة وحقوق القرار والأدوار وهياكل المراجعة وعلاقات السياسات والمساءلة.
حوكمة الذكاء الاصطناعي
حوكمة الذكاء الاصطناعي للنشر المؤسسي المسؤول.
تتعامل مجموعة دبي للذكاء الاصطناعي مع حوكمة الذكاء الاصطناعي كتخصص تشغيلي مؤسسي يربط الإشراف والمخاطر والضوابط والأدلة والأمن والضمان والنشر المسؤول.
الذكاء الاصطناعي المؤسسي المسؤول
يصبح برنامج الحوكمة مستداماً عندما يمكن ملاحظته وإثباته ومراجعته وتحسينه.
السياسات مهمة، لكن الحوكمة المستدامة تتطلب أيضاً حقوق قرار واضحة وجرداً للأنظمة وتصنيفاً للمخاطر وبوابات مراجعة وأدلة وملكية للضوابط ومراقبة للتغييرات ومسارات تصعيد مرتبطة بأنظمة الذكاء الاصطناعي والعمليات الفعلية.
قدرات الحوكمة
من المبادئ إلى الضوابط التشغيلية.
إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي
نظّم تحديد المخاطر وتصنيفها وتقييمها وملكيتها ومعالجتها وتصعيدها عبر حالات استخدام الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي المسؤول
حوّل مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول إلى معايير مراجعة عملية ومتطلبات أدلة وممارسات تشغيلية.
ضوابط المؤسسة
اربط متطلبات الحوكمة بضوابط تقنية وإجرائية وتنظيمية ذات ملكية واضحة.
أمن الذكاء الاصطناعي
ادمج اعتبارات أمن الذكاء الاصطناعي مع ممارسات أمن المؤسسة ومخاطر التكنولوجيا الأوسع.
الضمان والاستعداد
ادعم المراجعة القائمة على الأدلة ومراقبة التغييرات والضمان الداخلي والاستعداد لمتطلبات الإشراف المطبقة.
نموذج التشغيل
يجب أن تتحرك الحوكمة مع دورة حياة الذكاء الاصطناعي.
01
جرد أنظمة الذكاء الاصطناعي وحالات الاستخدام.
02
صنّف السياق والأهمية والمخاطر.
03
حدد متطلبات الأدلة والضوابط.
04
راجع واعتمد ووثّق وعيّن المسؤوليات.
05
راقب التغييرات الجوهرية والمخاطر الناشئة.
06
أعد التقييم وقدّم التقارير وحسّن باستمرار.
مهم
تهدف قدرات مجموعة دبي للذكاء الاصطناعي في الحوكمة إلى دعم جهود الحوكمة المؤسسية والمخاطر والاستعداد. ولا تثبت بمفردها الامتثال القانوني أو الشهادة أو الموافقة التنظيمية أو رأي ضمان. وتعتمد المتطلبات المطبقة على المؤسسة والنظام والولاية القضائية ونطاق العمل.
حوكمة الذكاء الاصطناعي
اجعل الحوكمة جزءاً من نظام التشغيل.
ناقش أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي والمخاطر والضوابط والذكاء الاصطناعي المسؤول والضمان والاستعداد.
ابدأ محادثة